PALESTRAS, WORKSHOPS E FORMAÇÕES

Conteúdo executivo para mover a conversa — e preparar a ação.

Intervenções desenhadas para o contexto da empresa, conectando psicologia aplicada, experiência executiva e o Método E3 de Gestão da Mudança.

PALESTRA EM DESTAQUE

A dimensão humana dos projetos.

Projetos podem cumprir prazo, orçamento e escopo — e ainda perder valor quando as pessoas não adotam a solução. Esta palestra mostra por que a entrega técnica é apenas o começo e como conduzir a transição humana até a mudança sustentada.

45–60 minutosCase aplicadoMétodo E3Ferramenta prática

“Projetos entregam soluções. As pessoas decidem, todos os dias, se vão sustentá-las ou abandoná-las.”

TEMAS ESTRATÉGICOS

Escolha o desafio que precisa entrar na agenda.

GESTÃO DA MUDANÇA

Não basta implantar

Como gerar adesão e sustentar mudanças nos times.

Para quem: Lideranças, PMOs, gestores de projetos e times em transformação.
O que leva: Leitura dos riscos humanos, gestão de resistências, narrativa da mudança e indicadores de adoção.

RETENÇÃO

Por que as pessoas não ficam?

O papel da liderança, da cultura e dos primeiros 90 dias.

Para quem: Diretorias, RH, líderes de operação e gestores com alta rotatividade.
O que leva: Sinais que antecedem a saída, causas controláveis e práticas de integração, clareza e pertencimento.

LIDERANÇA

Humanizar sem perder a cobrança

Responsabilidade, clareza e segurança psicológica na gestão.

Para quem: Lideranças de todos os níveis e equipes em contextos de pressão.
O que leva: Como combinar relação respeitosa, conversas difíceis, limites claros e responsabilização.

CULTURA

A cultura que custa caro

Comportamentos tolerados que drenam resultado e reputação.

Para quem: Alta liderança, RH e gestores responsáveis por cultura e performance.
O que leva: Como decisões, rituais e tolerâncias moldam a cultura real e afetam turnover, conflitos e execução.

RISCOS PSICOSSOCIAIS

Da NR-1 à gestão

O que precisa mudar para que prevenção não seja apenas discurso.

Para quem: Diretorias, RH, SESMT, compliance e lideranças.
O que leva: Responsabilidades, fatores relacionados ao trabalho, escuta, governança e plano de ação — sem promessas de conformidade automática.

COMUNICAÇÃO

Comunicar para mobilizar

Da mensagem transmitida à ação compreendida.

Para quem: Lideranças, porta-vozes, RH e equipes responsáveis por mudanças.
O que leva: Construção de sentido, adequação da mensagem, confiança e comunicação orientada à execução.

FORMATO SOB MEDIDA

Da sensibilização ao desenvolvimento aplicado.

O mesmo tema pode ser estruturado como palestra, workshop ou trilha. O formato é definido pelo público, pelo nível de profundidade e pelo resultado esperado — não por um cardápio rígido.

Palestra: provoca, sensibiliza e cria linguagem comum.
Workshop: aprofunda, pratica e gera compromissos aplicáveis.
Trilha: desenvolve competências, acompanha aplicação e sustenta evolução.

Construir uma proposta

PRÓXIMO PASSO

Qual desafio sua empresa precisa enfrentar agora?

Conte brevemente o contexto. A conversa inicial serve para identificar a solução mais coerente — sem empurrar um formato antes de entender a necessidade.

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